果树财富2017年财报：营收5000万进入盈利期
2018-07-02
“网络借贷信息中介机构应当聘请会计师事务所进行年度审计，披露上一年度的财务审计报告”。这是银保监会、中国互联网金融协会对P2P平台信披提出的明确要求。6月29日，网贷平台果树财富在其官网以醒目方式公布了2017年度审计报告，披露了截止2017年12月31日的营收、利润、总资产等财务数据。根据希格玛会计师事务所（特殊普通合伙人）出具的关于果树财富平台运营主体深圳市前海果树互联网金融服务有限公司的2017年审计报告显示，果树财富2017年营业总收入已经突破5000万元，实现了净盈利，而且在扣除相关运营成本、逾期坏账等损失的情况下，总资产合计3000多万元，资产方面呈现良好态势，不存在任何的负债压力。
众所周知，果树财富涉足的主要是车贷业务，而车贷因其小额、有抵押以及标准化的特点，成为了P2P行业最为看好的细分领域，大小平台都想分一杯羹。故在2016年和2017年，车贷成为了各家平台转型和资产端布局的主要方向考虑。尤其是2017年，车贷市场达到了高峰期，但同时也加速了该领域洗牌期的到来。
所以，行业大环境影响下，市场洗牌已成必然。据第三方数据统计，2017年到2018年5月，涉及车贷业务的平台数量，已经由26%降至18.16%。如今不论是因为政策影响，还是平台本身经营不善，随着出局的车贷平台越来越多，用户也对整个车贷行业产生了质疑：车贷平台还能不能投？
值得注意的是，在当今车贷行业发展困难重重的背景下，稳健经营超过4年的车贷平台果树财富正式宣布盈利，给行业打了一支强心剂，也为从业者和用户注入了更多信心。
重贷前：金融科技手段严控风险
果树财富依据自身的大数据风控体系优势，对数据抓取、风控决策、贷后监控创新进行了创新开发，将森林林数据抓取系统、神算决策系统和天眼贷后监控系统三大系统化很好地实践到贷前、贷中、贷后整个风控管理过程。
在整个风控过程，果树财富是更偏重贷前的管理。“我们不是看到车就给放款，而是会结合借款人的信用信息进行风险识别，判断借款人的风险可控性。在这方面，我们有和20多家三方数据机构合作，建立庞大的黑名单库，一旦出现在黑名单中的，我们会直接拒贷。”果树财富风控负责人介绍道。
果树对贷前的重视，能够很大程度降低平台在贷中、贷后环节的管理风险，尤其上减少了车贷平台对贷后催收的依赖，在这一轮蔓延全国的打黑除恶中，将严格风控前置的果树财富，与过度依赖贷后催收的平台相比，受到的影响自然也小了很多。
20家门店全部进入盈利期
主营车贷的平台必须要布局线下门店，这是因为线下门店是资产端的主要来源，于是很多平台在战略决策上采取扩张战略，门店越多，越能占据市场优势，于是疯狂扩张线下门店，养上几千号业务人员，每月开销成本超过3000万元。
但是随着监管的介入，合规要求给平台带来了巨大的成本压力，越来越多以此模式扩张的车贷平台不堪重负，尤其是在打黑除恶之后，车贷平台生存压力加大，市场规模有所回缩，门店还未进入盈利就不得不“关张”，加剧了平台的经营成本。2017年，随着果树财富对车贷市场作出行业面临洗牌的准确预判，线下门店扩张战略全部终止，只保持现有的20家门店的规模。进入2018年，果树财富所有门店都已是经营1年以上的老门店，均已度过亏损期，步入正常的盈利阶段。
在门店的具体管理上，为了进一步降低经营成本，保证利润空间，果树财富也采取了极具创新性的策略。据悉，果树财富现有的车贷门店有大门店、小门店的区分，而每家门店并不是完全一样的标准，会根据区域去调整，因地运营。在小门店的管理模式中，果树财富的业务人员是全职的商务，但如果他们有渠道有资源，也是可以兼职做业务员，通过“业务人员bd化”对策略，来提高单个人员的产出。
果树财富CEO表示，果树财富不会像传统车贷平台那样继续主张以人海战术抢占市场份额，而是要颠覆掉这个传统，采用创新模式以最大力度降低人力成本。据悉，目前果树财富已经在两个城市成功试点了B2B2C的模式，若按目前的逻辑，人力成本将下降70%，每年将省掉2000万的人力成本，给平台腾出了更多盈利空间。
果树财富的盈利，对平台、对投资人、对行业来说，无疑是一剂强心针。车贷行业虽然正在经历阵痛，但只要平台采取了正确的市场经营战略、不过度扩张、坚持稳扎稳打，就能够在风雨中站稳脚跟，实现长久、健康发展。
来自：网贷天眼
