PPmoney陈宝国:互联网是火 金融则是水

近日，互联网金融三甲平台—PPmoney董事长陈宝国，与《福布斯》、复旦大学管理学院的嘉宾就互联网金融展开了长达3个多小时的深入交流与探讨。身兼PPmoney母公司广东太平洋(601099,股吧)资产管理有限公司董事长，以及广东互联网金融协会会长，陈宝国在民间金融领域浸润十余年，对金融有着深刻理解与认识。针对互联网金融全新而丰富的行业特性，陈宝国创新性地提出了“行云流水”、“人头马”以及“长跑”理论。以下是陈宝国的主要观点。

互联网金融如行云流水

互联网端是“行云”，高举高打，波诡云谲，云层越密集越好，越密集越能形成打雷与闪电，越能形成轰动效应，吸引眼球。用五行理论来解释，它是火性的，奔放、热烈、激情澎湃，以磅礴能量辐射社会经济方方面面。

“行云”又指互联网的云端、云计算。作为新一代信息技术及信息消费增长的驱动力，云计算在互联网中占据着愈发重要的地位，尤其在互联网金融大数据应用与落地方面，云计算发挥着举足轻重的作用。这是互联网端“行云”的另一维度。

做互联网的人要聚集水蒸汽，形成云。

打雷闪电后云就形成了雨水，水便是金融，它往低处流，因此，做金融必须低调、严谨、务实，认真踏实地经营。

同时，水性可以为利，也可以为害，如水的金融也有利与弊两方面。

正如古人所说，水可载舟，亦可覆舟。当为利时，它滋润万物，普惠大地，让万物得以生机勃勃、茁壮成长。对应到金融，便是高效率地配置资金，如一池活水，浇灌小微企业、“三农”等实体经济之树；当水为害时，它形成堰塞湖，形成暴风骤雨，形成泥石流，成为祸水，淹没田园庄稼，对环境造成巨大破坏。就像发展失控的金融，资金配置的方向和方法不对，譬如过度杠杆化，形成了金融危机，伤害实体经济。

所以，互联网金融一出生就带着丰富的基因与品性，兼具互联网端的火性与金融端的水性。我们要处理好行云与流水的微妙关系，在不断的探索与实践中，将两者迥异的天性融合调配，在微妙的平衡状态中迸发巨大能量，助力国民投资与实体经济发展。

互联网金融不是短跑也不是慢跑

纯粹的互联网是依赖唯快不破的理论，比如滴滴、饿了没，他们必须快速冲出去冲过去。而互联网金融是长跑，是持续地前进不掉队，最后才能冲刺。请注意是长跑，不是慢跑。

比如，起跑后要力争抢占据有利位置，适时加速、拉开距离；中段时，采用领跑、跟随跑还是变速跑要依据你的实力，但一定要保持在前十名的位置；后段，特别是最后冲刺跑时，一定是要在前三位的。事实上，PPmoney采取的就是这样一个策略。

我还曾经提过一个“人头马理论”。因为前一两年，一直有人会问，互联网金融倒底是互联网还是金融？我想说，人头马倒底是人还是马呢？事实上人头马就是人头马，互联网金融就是互联网金融，自有他独特的属性。